Gra zespołowa na markę firmy, 2/2011
Marki produktowe zazwyczaj mają w firmie swoich opiekunów - są to brand managerowie lub szefowie marketingu. Kto natomiast odpowiada za budowanie marki korporacyjnej? Jaka jest rola ludzi w procesie budowania marki firmy, zwłaszcza w relacjach B2B? O te kwestie zapytaliśmy naszych klientów, Szefów Sprzedaży, Marketingu i Prezesów firm z listy Rzeczpospolita 2000.
Na podstawie wywiadów opracowaliśmy raport pt. Jak budować i rozwijać markę w relacjach B2B.
Właśnie opublikowaliśmy część wniosków. Zapraszamy do lektury tekstu, który ukazał się w lutowym wydaniu Marketingu w Praktyce, 2/2011.
Pomagamy promować najlepsze marki terytorialne, 7/2011
Zostaliśmy zaproszeni jako partner merytoryczny do Programu promocji najlepszych praktyk marketingu małych i średnich miast, gmin i powiatów.
więcej
Jak zbudować markę w relacjach B2B – wyniki badania
W praktyce marketingowej zauważyć można ewidentną niszę związaną z know how na temat budowania marki w relacjach B2B.
więcejCo czeka marki luksusowe?, 3/2011
Dawniej był próżny i ostentacyjny, obecnie jest masowy, wkrótce stanie się subtelny i autentyczny. Zmiana percepcji luksusu odbywa się na pograniczu kilku trendów…
więcejJak zdetronizować lidera rynku?
Żywiec, Vegeta, Hortex, Princessa i Prince Polo, Red Bull, Nałęczowianka - to przykłady potężnych liderów, którzy pozwolili odebrać sobie pal-mę pierwszeństwa. Jak to możliwe?
więcej