
Żywiec, Vegeta, Hortex, Princessa i Prince Polo, Red Bull, Nałęczowianka - to przykłady potężnych liderów, którzy pozwolili odebrać sobie palmę pierwszeństwa. Jak to możliwe?
Każdy lider, który został zdystansowany, najczęściej w którymś momencie na chwilę spoczął na laurach i właśnie ten czas został wykorzystany przez rynkowego rywala.
Trudno zdetronizować lidera, który jest czujny i zachowuje się jak lider: zawłaszcza kluczową korzyść kategorii, edukuje klientów, rozwija rynek, wdraża innowacje, wykorzystuje korzyści skali. Pytanie brzmi: jak go pokonać?
Przygotowujemy specjalny projekt z myślą o firmach, które szukają odpowiedzi na to pytanie. Już dziś zapraszamy do zapoznania się z tekstem pt. Jak zdetronizować lidera rynku? w Marketingu w Praktyce, 10/2010.
Zostaliśmy zaproszeni jako partner merytoryczny do Programu promocji najlepszych praktyk marketingu małych i średnich miast, gmin i powiatów.
więcej
W praktyce marketingowej zauważyć można ewidentną niszę związaną z know how na temat budowania marki w relacjach B2B.
więcej
Dawniej był próżny i ostentacyjny, obecnie jest masowy, wkrótce stanie się subtelny i autentyczny. Zmiana percepcji luksusu odbywa się na pograniczu kilku trendów…
więcej
Ludzie są sercem biznesu. Jakość brandingu w relacjach B2B pokazuje, jak to serce bije i jak utrzymuje przy życiu cały organizm. Właśnie opubli-kowaliśmy wnioski z naszych badań.
więcej